“三維培養(yǎng)體系”鋪就青年成才“高速路”
2025-12-11 10:31:02
來源：西部決策網(wǎng)
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一年前還是職場(chǎng)新人的我，如今已能在關(guān)鍵工程獨(dú)當(dāng)一面！日前，在中鐵二十局六公司福州港口后方鐵路項(xiàng)目的新員工座談會(huì)上，肩負(fù)全長(zhǎng)11.6公里大樟隧道技術(shù)工作的青年員工馮文文，滿懷自豪地分享著自己的蛻變歷程。他的快速成長(zhǎng)，正是該公司創(chuàng)新構(gòu)建“三維培養(yǎng)體系”，精準(zhǔn)聚焦青年員工發(fā)展的生動(dòng)縮影，更離不開公司工會(huì)全程護(hù)航青年成長(zhǎng)的暖心舉措。
近年來，中鐵二十局六公司深入踐行中國鐵建人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，錨定新員工入職初期這一成長(zhǎng)黃金期，公司工會(huì)主動(dòng)靠前服務(wù)，將關(guān)懷保障融入人才培養(yǎng)全流程。通過“基礎(chǔ)筑基-專業(yè)淬煉-管理飛躍”三維立體培養(yǎng)路徑，助力青年員工加速從理論尖兵向?qū)崙?zhàn)骨干、未來領(lǐng)袖的快速轉(zhuǎn)型。
新員工入職伊始，工會(huì)便精心準(zhǔn)備定制化入職禮包，禮包內(nèi)不僅包含企業(yè)文創(chuàng)產(chǎn)品、安全防護(hù)用品等實(shí)用物資，更附有工會(huì)組織手冊(cè)、青年權(quán)益指南及前輩經(jīng)驗(yàn)分享手冊(cè)，讓新員工在踏入企業(yè)之初便感受到“家”的溫暖，快速融入集體。同時(shí)，工會(huì)牽頭搭建“強(qiáng)基鑄魂”工程服務(wù)平臺(tái)，協(xié)同推進(jìn)新員工培養(yǎng)工作。培訓(xùn)課程除涵蓋企業(yè)發(fā)展史、商務(wù)禮儀的基礎(chǔ)課程外，更配備雙導(dǎo)師精心培訓(xùn)。思想導(dǎo)師由項(xiàng)目黨支部書記或資深管理骨干擔(dān)任，從思想引領(lǐng)到職業(yè)規(guī)劃，全方位把好方向；業(yè)務(wù)導(dǎo)師則由經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)專家和新員工所在部門負(fù)責(zé)人擔(dān)當(dāng)，專注錘煉新員工的專業(yè)“硬本領(lǐng)”與實(shí)踐“真功夫”。
導(dǎo)師們根據(jù)新員工的個(gè)性特點(diǎn)“量體裁衣”，制定專屬培養(yǎng)方案。方案以專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)為主，秉持“施工現(xiàn)場(chǎng)即課堂”的理念，要求新員工深入施工一線，全面熟悉成本管控、進(jìn)度推進(jìn)、質(zhì)量把關(guān)及安全管理等關(guān)鍵模塊，從圖紙識(shí)讀、施工工藝了解到現(xiàn)場(chǎng)管理，開展系統(tǒng)性、實(shí)戰(zhàn)化教學(xué)。工會(huì)同步開展“導(dǎo)師帶徒·青藍(lán)結(jié)對(duì)”專項(xiàng)活動(dòng)，為師徒結(jié)對(duì)儀式提供支持，通過評(píng)選優(yōu)秀師徒、搭建經(jīng)驗(yàn)交流平臺(tái)等方式，激勵(lì)導(dǎo)師傾囊相授、青年虛心求教。此外，工會(huì)鼓勵(lì)青年員工投身技術(shù)創(chuàng)新與工藝改進(jìn)，牽頭組織技術(shù)創(chuàng)新競(jìng)賽、青年技能比武等活動(dòng)，為青年員工搭建展示才華的舞臺(tái)，充分激發(fā)他們的創(chuàng)新活力。
為培養(yǎng)未來領(lǐng)軍人才，該體系設(shè)置了清晰的進(jìn)階路徑。青年員工需依次完成“施工技術(shù)部→計(jì)劃合同部→公司部門”的實(shí)戰(zhàn)輪崗，并在5萬平方米以上綜合體或1億元以上高速公路項(xiàng)目中經(jīng)受歷練，培養(yǎng)他們的全局觀。公司工會(huì)全程跟蹤青年員工成長(zhǎng)軌跡，在輪崗歷練期間組織青年座談會(huì)、讀書分享、心理疏導(dǎo)沙龍等活動(dòng)，及時(shí)了解青年思想動(dòng)態(tài)與實(shí)際需求，協(xié)調(diào)解決工作生活中遇到的困難。同時(shí)，工會(huì)聯(lián)合相關(guān)部門不定期舉辦“青年技術(shù)論壇”，圍繞項(xiàng)目突發(fā)事件應(yīng)對(duì)、高層決策模擬及海外項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)交流等課題展開研討，助力青年員工開拓國際視野，提升管理能力。
依托總部縱向隊(duì)伍管理與“筑基工程”的有力支撐，加之工會(huì)的全方位服務(wù)保障，該公司實(shí)現(xiàn)了對(duì)“8+1”人才隊(duì)伍的精細(xì)孵化。數(shù)據(jù)顯示，近三年入職的201名青年員工中，26人入選后備項(xiàng)目班子人才庫，42人進(jìn)入部室負(fù)責(zé)人儲(chǔ)備庫，39人已擔(dān)當(dāng)部室負(fù)責(zé)人，76人成長(zhǎng)為項(xiàng)目核心骨干，成長(zhǎng)周期顯著縮短。
“青年人才是激活企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的源頭活水和核心競(jìng)爭(zhēng)力。”中鐵二十局六公司黨委書記、董事長(zhǎng)崔野表示，“這套三維體系是我們落實(shí)中國鐵建人才戰(zhàn)略、鍛造高素質(zhì)專業(yè)化梯隊(duì)的關(guān)鍵引擎。公司工會(huì)的暖心服務(wù)與精準(zhǔn)保障，為青年成長(zhǎng)注入了強(qiáng)勁動(dòng)力。我們將持續(xù)優(yōu)化機(jī)制、拓寬成長(zhǎng)通道，讓更多青年才俊在實(shí)干中脫穎而出，為企業(yè)前行注入源源不斷的青春動(dòng)能！”（供稿：中鐵二十局集團(tuán)第六工程有限公司 潘衛(wèi) 張美英）
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