在神南產(chǎn)業(yè)公司機電設(shè)備維修中心的車間里,扳手與螺絲的碰撞聲正奏響著“四種經(jīng)營理念”的實踐樂章。這里沒有空洞的口號,只有師傅們沾滿油污的手套、徒弟們密密麻麻的檢修筆記,以及墻上“省下一分錢就是創(chuàng)效”的鮮紅標(biāo)語。上半年數(shù)據(jù)顯示,這個被稱為礦井設(shè)備“急診室”的團(tuán)隊,已通過外委轉(zhuǎn)自修創(chuàng)效1061萬元,修舊利廢節(jié)約846萬元——每一組數(shù)字,都是擰緊的螺絲釘里“擠”出來的真金白銀。
精準(zhǔn)管控,讓設(shè)備 “不偷懶”
三機車間里,從配件領(lǐng)用到檢修流程都卡得細(xì),連換個齒輪都得記清型號、工時,就是為了讓設(shè)備下井后 “少掉鏈子”。
“小姜,昨天那臺乳化液泵站修得咋樣?可別耽誤井下生產(chǎn)?!眲偵习?,泵站班任永鋒就拽著徒弟姜肖航往檢修臺走。
姜肖航抹了把汗,拍著機器外殼笑道:“師傅放心!拆檢、換件、調(diào)試,一步步按流程來,試機運轉(zhuǎn)平穩(wěn),沒一點異響?!?/p>
任永鋒聽后不由得點頭稱贊:“我這個徒弟真不錯,每次都拿著筆記本認(rèn)真記,從配件庫存到檢修流程都卡得細(xì)?!?/p>
挖潛增效,算好 “省錢賬”
“這批換下的舊管路別急著扔,我看接口還能用?!比龣C班班長高向兵指著墻角的堆料喊住年輕徒弟。
謝浩撓撓頭:“師傅,這都銹了,換新的多省事?”
高向兵蹲下來敲了敲管路:“你算算,新管路一米幾十塊,咱打磨除銹、換個密封圈,照樣能用。咱車間得有‘過緊日子’這股勁,錢要花在刀刃上,省下的都是利潤。還有這堆換下的電纜頭也別扔!”他在廢料堆前,撿起個銅接頭,“你看這接口還能用,剝了皮重新壓接,比買新的省一半錢。修舊利廢才是降本的關(guān)鍵,上半年三機車間技術(shù)創(chuàng)新就完成了18項?!?/p>
盯牢質(zhì)量,給生產(chǎn) “托好底”
“剛子,這臺刮板機的鏈條張力調(diào)到位了嗎?可不能含糊?!比龣C車間經(jīng)理馬志平盯著檢修記錄問。
傳動班班長靳剛指著檢測單:“放心,反復(fù)試了三次,誤差不超過2%。下井后保證‘不卡殼’,咱修的設(shè)備,得讓井下弟兄用著踏實?!?/p>
“對嘍!”馬志平接過記錄單說道:“四種經(jīng)營理念不是喊出來的,是擰好每顆螺絲、算好每筆賬干出來的。往后,咱還得接著擼起袖子加油干?!?/p>
這半年來,神南產(chǎn)業(yè)公司機電設(shè)備維修中心將四種“經(jīng)營理念”藏在擰緊的每顆螺絲里、省下的每塊零件里。上半年開展外委轉(zhuǎn)自修21大項(全年計劃31大項),完成157小項、5845件、創(chuàng)效金額1061萬元;開展修舊利廢14大項(全年計劃18大項),完成54小項、1168件、創(chuàng)效金額846.83萬元。(供稿:梁雨)