神南天翊：黨建賦能“四融”格局 驅(qū)動發(fā)展生產(chǎn)動能
2025-07-28 17:06:01
來源：西部決策網(wǎng)
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陜西神南天翊設(shè)備制造有限公司黨支部立足再制造產(chǎn)業(yè)，以“融智、融創(chuàng)、融合、融責(zé)”四融格局為核心抓手，將黨支部“1235N”融合體系優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為公司發(fā)展動能，公司穩(wěn)步實現(xiàn)各項指標(biāo)，超額達(dá)成“雙過半”目標(biāo)，實現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的“雙提升”，為推動企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)增設(shè)“紅色引擎”。
融智：鑄人才梯隊 強隊伍能力
聚焦隊伍能力提升，“融智”工程構(gòu)建“理論學(xué)習(xí)+實踐鍛煉”雙輪驅(qū)動模式，將學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的“金鑰匙”。通過領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)、深入一線宣貫等方式，學(xué)習(xí)黨的二十屆三中全會精神和中央八項規(guī)定等重要理論和方針政策。上半年累計開展理論學(xué)習(xí)21次，集中研討2次，主題教育5次，黨課學(xué)習(xí)2次，累計培訓(xùn)人數(shù)達(dá)637人次。
在人才培養(yǎng)上，實施“雙培雙帶”計劃，將1名業(yè)務(wù)骨干發(fā)展為預(yù)備黨員，重點培育無損檢測等核心技術(shù)人才，通過“技能加油站”開展崗位培訓(xùn)23期，提升全員專業(yè)能力。完善黨員量化考核體系，動態(tài)監(jiān)督日常表現(xiàn)，推動“黨員示范崗”向生產(chǎn)一線延伸，打造“政治過硬、技術(shù)精湛”的人才梯隊。
融創(chuàng)：激創(chuàng)新活力 攻技術(shù)難關(guān)
聚焦技術(shù)研發(fā)攻關(guān)，“融創(chuàng)”工程釋放創(chuàng)新創(chuàng)效活力。支部牽頭成立黨員攻關(guān)小組，聚焦翻轉(zhuǎn)平臺、自動焊接機器人等關(guān)鍵項目，上半年完成15項創(chuàng)新成果，創(chuàng)效額55萬元，獲季度創(chuàng)新獎3項，用科技創(chuàng)新破解創(chuàng)效密碼。
通過“數(shù)智賦能”優(yōu)化生產(chǎn)流程，激光熔覆設(shè)備改進(jìn)、快掘設(shè)備維修等技術(shù)瓶頸取得突破，結(jié)構(gòu)件合格率提升至98%，返工率下降30%，上半年節(jié)約成本21.6萬元。建立“動態(tài)創(chuàng)新管理體系”，總結(jié)提煉基層創(chuàng)新案例12個，推動產(chǎn)品性能持續(xù)優(yōu)化，外部市場份額同比增長18%，市場核心競爭力更上一層樓。
融合：促產(chǎn)銷協(xié)同 強黨建聯(lián)動
聚焦黨建與生產(chǎn)經(jīng)營同頻共振，“融合”工程構(gòu)建“需求預(yù)測-庫存調(diào)度-動態(tài)預(yù)警”產(chǎn)銷聯(lián)動體系，通過修舊利廢降低庫存5%，自用設(shè)備維護(hù)費用減少3%，生動落實“用緊日子過好日子”經(jīng)營理念。黨員帶頭成立售后服務(wù)專班，增設(shè)10個質(zhì)量控制點，使得油缸驗收合格率提升至90%以上，客戶滿意度提升至96%，實現(xiàn)了“質(zhì)量效率雙提升”，同時也用“黨建溫度”贏得了“市場熱度”。
緊密圍繞公司“打造國內(nèi)礦山裝備再制造領(lǐng)軍企業(yè)”的發(fā)展戰(zhàn)略，以實現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展為根本任務(wù)，以創(chuàng)建“五型”本部為載體，強化公司頂層設(shè)計、統(tǒng)籌布局和資源配置能力，深化“基層服務(wù)三往工程”，開設(shè)“暖心食堂”解決員工餐飲需求，推出“勤智樂園”托管班緩解育兒壓力，服務(wù)基層10余次，打通服務(wù)群眾“最后一公里”。
融責(zé)：筑風(fēng)險防線 揚廉潔清風(fēng)
聚焦風(fēng)險防控、安全底線，“融責(zé)”工程以風(fēng)險防控為抓手，全面梳理公司治理中的薄弱環(huán)節(jié)，把風(fēng)險隱患整改與深化改革、完善制度、促進(jìn)發(fā)展緊密結(jié)合。堅持“邊審邊改、立行立改”，從制度機制層面查缺補漏，建立問題清單、責(zé)任清單和整改臺賬，明確整改措施、責(zé)任人和完成時限，推動形成“發(fā)現(xiàn)問題—整改落實—完善管理”的閉環(huán)機制，確保問題整改“清倉見底”。
厚植“清廉”綠土，打造“智承清風(fēng)”廉潔文化品牌。組織關(guān)鍵崗位人員制作中央八項規(guī)定廉政海報27張，在辦公區(qū)、生活區(qū)公示處張貼監(jiān)督二維碼，建立線上反饋渠道。組織廉政教育專題學(xué)習(xí)8次，覆蓋全員，營造風(fēng)清氣正的良好氛圍。（供稿：朱志強）
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