神南產業(yè)公司機電設備維修中心：黨員扛旗、對標破局，向安全要實效
2025-07-25 15:06:41
來源：西部決策網
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2025年安全生產月活動期間，神南產業(yè)公司機電設備維修中心以高度的責任感和使命感，緊扣“人人講安全、個個會應急—查找身邊安全隱患”主題，以黨建領航、現場攻堅、行為規(guī)范、作風提升等筑牢采掘車間安全生產防線。
黨建鑄魂，紅色引擎激活安全“源動力”
黨員先鋒亮身份，隱患排查做在前。黨員骨干佩戴標識，主動亮身份、擔責任，帶頭深入車間一線最前沿、風險點最集中的區(qū)域，開展“地毯式”隱患排查。憑借豐富的經驗和對設備性能的深刻理解，聚焦電氣線路、起重吊裝、焊機動火、消防設施、勞保穿戴等關鍵環(huán)節(jié)，不放過任何蛛絲馬跡。
精準識別“不安全人”，用心用情解心結。采掘車間深知“人”是安全生產中最活躍，也是最不穩(wěn)定的因素。黨支部開展“不安全人”精準排查與深度約談幫扶機制。通過日常行為觀察、安全記錄分析、班組長反饋等多維度綜合研判，識別出安全意識淡薄、情緒狀態(tài)不穩(wěn)、操作習慣不良等可能影響安全的重點人員。黨支部書記、車間經理親自進行“一對一”深度約談，指定黨員骨干進行幫扶并制定個性化的幫扶提升計劃，將組織的溫暖轉化為保障安全的內在動力。
現場攻堅，精益管理夯實安全“硬基礎”
科學布局，空間賦能。車間打破原有局面，對車間整體布局進行了系統(tǒng)性、科學性的重新規(guī)劃與整理。部件轉運路線更加清晰順暢，作業(yè)區(qū)域劃分更加明確合理，有效減少了交叉作業(yè)的“碰撞”風險。
裝備升級，精準高效。高標準打造電氣設備專用測試區(qū)，配備專業(yè)測試儀器和安全防護設施，為修復后的電氣設備提供了獨立、安全的性能驗證空間，確保其各項參數達標、安全可靠，從源頭堵住了電氣安全漏洞。對搖臂測試區(qū)實施改造升級，優(yōu)化測試流程，強化安全防護裝置，提升了測試過程的安全性和數據的準確性。
目視管理，細節(jié)制勝。在細微處下足安全功夫，新增智能安全帽存放柜，規(guī)范安全帽的定置管理，確保每位員工使用狀態(tài)良好、合規(guī)的安全防護裝備。對車間所有工具柜進行徹底整理、清潔、定置，工具擺放井然有序、標識清晰，取用快捷安全。全面更新、增補各類安全標識標牌。這些標識設計醒目、內容規(guī)范，如同無聲的“安全衛(wèi)士”，時刻提醒員工注意風險，規(guī)范行為，營造了濃厚的視覺化安全文化氛圍。
標準入行，行為規(guī)范提升安全“執(zhí)行力”
再好的硬件和制度，最終都要落實到人的規(guī)范操作上。采掘車間狠抓作業(yè)標準化和行為規(guī)范化建設。
“手指口述”+“崗位描述”，內化于心、外化于行。車間結合各工種的實際操作流程和安全風險點，精心編制了詳實、精準、可操作的《作業(yè)手指口述標準》和《崗位安全描述標準》。內容涵蓋作業(yè)前準備、設備點檢、關鍵操作步驟、風險辨識與防控措施、應急處置要點、作業(yè)后收尾等全過程。要求全員必須熟記本崗位的“雙述”內容，并將其作為一項重要的安全技能進行考核。將“雙述”匯報作為班前會的核心環(huán)節(jié)和“規(guī)定動作”。每天開工前，輪流進行本崗位的“手指口述”和“崗位描述”匯報，模擬操作場景，口述關鍵步驟和安全要點。不僅強化了員工對安全規(guī)程的記憶和理解，更在日復一日的演練中，將安全操作標準固化為肌肉記憶和本能反應，極大提升了操作的準確性和安全性，有效避免了誤操作和違章行為。
對標提能，作風轉變凝聚安全“向心力”
安全生產，貴在持之以恒，重在作風過硬。車間將安全生產月活動與“對標學習找差距·轉變作風促提升”專項學習緊密結合。
眼睛向內，刀刃向內找差距。組織各班組、各崗位員工，對照安全生產月的高標準、嚴要求，對照黨員先鋒模范作用，對照現場管理的精益標桿，對照“雙述”標準的執(zhí)行情況，深入查找自身在安全意識、責任擔當、工作標準、操作習慣、制度執(zhí)行等方面存在的差距與不足。通過班前會、專題討論等形式，進行深刻的自我剖析和相互評議。針對查擺出的問題，車間引導員工摒棄“差不多”思想、“老好人”心態(tài)和麻痹松懈情緒。
讓黨旗始終在安全生產一線高高飄揚；把精益現場管理的理念和方法持續(xù)深入推進，不斷優(yōu)化作業(yè)環(huán)境；將“手指口述”“崗位描述”等標準化作業(yè)融入日常，鞏固和深化活動成果并形成習慣。時刻繃緊安全弦，持續(xù)擰緊安全閥，全力構筑起堅不可摧的安全防線。（供稿：白璐）
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