韓家灣煤炭公司通風維修隊：這張“期中”成績單亮眼
2025-07-21 15:58:33
來源：西部決策網(wǎng)
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2025年賽程過半，韓家灣煤炭公司通風維修隊的“期中考試”成績如何？答案就寫在扎實的行動里——安全防線更牢了、成本賬本更省了、主責主業(yè)更精了！
安全“必答題”——夠穩(wěn)！
“干活慢一點、穩(wěn)一點，不要為了趕進度而冒險。我和孩子在家里等著你?！?/p>
通風維修隊學習室內，正在舉辦“一封家書囑安全”活動，王衛(wèi)東讀著“安全家書”，真摯的感情令大家無不動容。
安全是頭等大事，半點馬虎不得。通風維修隊緊繃“安全弦”，常念“緊箍咒”。一方面扎實做好安全確認，班前會“八步法”一步不落，從源頭上把風險的“苗頭”掐??；另一方面緊盯事故案例，采取“角色代入法”，讓案例不再是冷冰冰的視頻和文字。
現(xiàn)場要用“放大鏡”細查，安全管理才盯得更緊，該隊將隱患排查作為安全管理的重中之重，緊盯薄弱環(huán)節(jié)和關鍵區(qū)域，實施三級隱患排查機制，通過職工自主排查、班組動態(tài)排查、隊干走動排查的三級聯(lián)查方式，確保各類隱患無所遁形。
降本“小算盤”——夠響！
“材料領用就像‘點菜’，得經(jīng)過班組‘點單’、副隊長‘初審’、材料員‘配菜’、隊長“拍板”四道關?！辈牧蠁T周文正在說明領料流程，月度計劃卡得準，現(xiàn)場用了多少料，干了多少活，必須對得上賬。
今年以來，該隊積極踐行“四種經(jīng)營理念”，牢固樹立“過緊日子”的思想，通過優(yōu)化生產流程、降低生產成本、提高生產效率等措施，實現(xiàn)效益最大化。
“省下就是賺到”，這句話在該隊已形成共識。優(yōu)化《材料管理辦法》，將修舊利廢工作納入班組績效考核中，倒逼班組積極回收復用，激發(fā)全員修舊利廢熱情。上半年，利用廢舊鋼管、彎頭等邊角料改造發(fā)明《掏槽機截齒拆卸工具》《車輛擋泥板》等創(chuàng)新項目24項，產生經(jīng)濟效益50余萬元，真正在點滴之間摳成本，在小改小革中增效益。
“修修補補”也是寶。對于小風門閉鎖裝置、瓦斯檢查儀等儀器，該隊執(zhí)行“能修復不換新”原則，通過自主拆解維修，節(jié)約維修成本5萬元，用實踐證明了“向細節(jié)要效益”的深刻內涵。
“一通三防”“主業(yè)卷”——夠精！
通風設施牢固可靠，監(jiān)測監(jiān)控、氣體檢測有效準確，粉塵防治精準可控，上半年，該隊使出“看家本領”，保障礦井“呼吸”順暢。
密閉墻砌筑工作現(xiàn)場完工后，副隊長左江鵬仔細觀察著密閉墻措施孔、反水管、墻體裙邊、墻面平整度，堅決不放過任何一處瑕疵。
該隊將通風設施的質量安全作為重要一環(huán)，嚴格按照新標準及《煤礦安全規(guī)程》要求，高標準推進各項通風設施建設與維護工程，確保每一道風門、每一座風橋都結實可靠。上半年按計劃有序推進了20余項重點區(qū)域通風設施的施工與優(yōu)化任務。
對于瓦斯傳感器、監(jiān)控系統(tǒng)這些礦井的“眼睛”和“耳朵”，安排專人精心“體檢”、細心保養(yǎng)。優(yōu)化系統(tǒng)功能，減少誤報，讓預警更及時、更準確。
同時，加強瓦斯智能巡檢、無源自動噴霧、遠程控制防火門等智能化系統(tǒng)的定期排查、維護、優(yōu)化，確保其效能充分發(fā)揮，讓它們在瓦斯巡檢、粉塵防治、防火預警等關鍵環(huán)節(jié)真正發(fā)揮大作用，成為保障安全的“好幫手”。
行至半程，目標在前。面對下半年的挑戰(zhàn)，該隊信心滿滿，繼續(xù)發(fā)揚釘釘子精神，為公司高質量發(fā)展貢獻“一通三防”的硬核力量。（供稿：強鑫鑫）
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