近日,神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司搬家中心認(rèn)真落實集團(tuán)公司“協(xié)同增效年”工作部署,以公司“勤”文化為引領(lǐng),在安山煤礦135106工作面增面安裝任務(wù)中攻堅克難,歷時6天圓滿完成安裝任務(wù),為智能化礦山建設(shè)再樹標(biāo)桿。
靈活調(diào)度保高效
神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司搬家中心駐安山項目部堅持科學(xué)統(tǒng)籌,建立“全流程、全覆蓋”管理機(jī)制。項目部與礦方搭建實時溝通網(wǎng)絡(luò),通過線上即時聯(lián)動與線下專項會議相結(jié)合的方式,精準(zhǔn)落實井下安裝作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與安全生產(chǎn)規(guī)范;依托“鵬云班組管理系統(tǒng)”及“鵬云BI一張圖”數(shù)字化工具,將任務(wù)分解至班組、細(xì)化到崗位,形成“清單化推進(jìn)、節(jié)點化考核”管理模式,確保各環(huán)節(jié)無縫銜接,為項目高效推進(jìn)提供堅實保障。
建言獻(xiàn)策促革新
為踐行集團(tuán)公司“四種經(jīng)營理念”,此次工作面增面安裝,礦方采用舊設(shè)備重復(fù)利用,為節(jié)省設(shè)備升井檢修時間,中心黨員干部發(fā)揮先鋒模范作用,率先深入現(xiàn)場,對溜槽和電纜槽進(jìn)行詳細(xì)排查,對可能出現(xiàn)的變形、少件以及零部件磨損嚴(yán)重等問題進(jìn)行全面梳理。組織召開“頭腦風(fēng)暴”專題討論會,發(fā)動全體職工積極建言獻(xiàn)策。會上,員工提出“備件前置”“集中維修替代邊裝邊修”等合理化建議十余條,最終形成“舊件清查—替換清單—集中維修”三步走解決方案,實現(xiàn)降本增效與技術(shù)創(chuàng)新雙贏。
并肩作戰(zhàn)結(jié)深情
此次135106工作面安裝期間,中心與礦方綜采隊緊密協(xié)作,以“一盤棋”思維推動任務(wù)落實。隨著增面工作按計劃穩(wěn)步推進(jìn),雙方團(tuán)隊在并肩作戰(zhàn)過程中,逐漸形成了工作默契,一個堅定的眼神、一句簡短的吆喝,就能迅速傳遞信息,通過高效溝通、精準(zhǔn)配合,讓復(fù)雜的難題迎刃而解。面對高強(qiáng)度作業(yè)壓力,員工利用班中餐時間分享經(jīng)驗、互遞溫暖,在并肩奮戰(zhàn)中結(jié)下深厚情誼。攜手并肩,心往一處想、勁往一處使,為礦方釋放產(chǎn)能爭取關(guān)鍵窗口期。(供稿:韋啟蒙/文 趙忠利/圖)